Page 92 - web
P. 92

‫مقالات‬

                                                                                                                       ‫‪92‬‬

                ‫النظرة الشمولية‬                                                                          ‫صبحة بغورة‬
                                                                                                         ‫كاتبة تونسية‬
      ‫للف ـك ـ ـر‪..‬‬

‫يتطلب التفكير في طبيعة شخصية متخذ قرار التخطيط والفكر الإستراتيجي التأكد‬
     ‫من مدى قدرته أولاً على استيعاب فرضية تأسيس العلاقة الجدلية بين الفرد‬

 ‫والمؤسسة والمجتمع بروابط نفعية من المنظور الاقتصادي والاجتماعي بعد أن بني‬
   ‫التخطيط الإستراتيجي المعاصر على أساس علاقة التأثير المتبادل وغير المجزأ بين‬
                                                    ‫تقنية الذكاء الصناعي والبشري‪.‬‬

     ‫الرؤية الشمولية للأمور هي من أهم الصفات الضرورية في شخص مدير المؤسسة القائد لفريق‬
   ‫العمل فيها‪ ،‬لأنها تمنحه القدرة على اتخاذ قراره على أساس بصير وبحكمة ونضج أكثر في إدارة‬
 ‫شؤون مؤسسته‪ ،‬وتقتضي التغيرات السريعة في وتيرة الحياة الإنسانية التي أصبحت تطول بشكل‬

     ‫مفاجئ نشاط المؤسسات وعمل الشركات وتؤثر بشكل مباشر على توجهات المنظمات أن يكون‬
      ‫تفكير المسؤولين مر ًنا بالقدر الذي يحتوي سري ًعا التغيير ويتقبل التجاوب مع عمليات التبديل‬
  ‫الاختياري والاضطراري التي يمكن أن تدفع إلى إجراء تعديلات على طريقة تنفيذ الأهداف الواردة‬
‫في خطط المؤسسة الحالية وحتى المستقبلية‪ ،‬وهذا ما يمثل الحساسية البالغة في الأمر‪ ،‬لأن التفكير‬
       ‫الإستراتيجي في إعداد خطط المؤسسة وتحديد أعمالها وتعيين أهدافها هو الذي يرسم صورة‬
  ‫المؤسسة في المستقبل‪ ،‬وطبيعي أن لا يستقيم العمل وفق الخطط المعدة له إلا بوجود إدارة رقابة‬
   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97